会议很多、任务不断关闭、员工天天加班，可利润、客户和长期能力却没有同步改善。问题可能不是执行力不足，而是组织把“做了多少事情”误认为“战略取得了多少进展”。本期聊聊忙碌与真正成果之间的区别。